Lương, sếp, môi trường làm việc và chế độ phát triển nhân tài, trong 4 lý do này, đâu là lý do quan trọng nhất khiến nhân tài rời bỏ doanh nghiệp?
Trong khi bà Vân Anh, Công ty Navigos, đưa ra con số 75% nhân viên nghỉ việc vì sếp thì 25% các lý do khác không được đưa ra.
Phạm Phú Ngọc Trai là một trong số ít những nhà lãnh đạo doanh nghiệp nổi bật của Việt Nam trong suốt hai thập niên qua, giai đoạn kinh tế đất nước bước vào thời kỳ đổi mới, hội nhập với kinh tế thế giới.
Trò chuyện của Nhịp Cầu Đầu Tư với ông Phạm Phú Ngọc Trai về những được - mất trên con đường kinh doanh và quan điểm điều hành của ông.
Không ít doanh nghiệp đã vượt qua thời khắc khó khăn nhất của khủng hoảng tài chính và suy giảm kinh tế toàn cầu không phải bằng sức mạnh tài chính mà bằng một yếu tố lâu nay chưa được nhìn nhận đúng với giá trị vốn có: văn hóa doanh nghiệp.
Với sự tham gia của các diễn giả hàng đầu trong lĩnh vực kinh tế như ông Trương Đình Tuyển, bà Phạm Chi Lan, ông Vũ Thành Tự Anh và những nhà điều hành có tiếng trong các lĩnh vực chứng khoán, bất động sản, mua bán - sáp nhập như Trịnh Hoài Giang, Nguyễn Nam Sơn, David Đỗ và Peter Ryder, Hội nghị Đầu tư 2009 do Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức ngày 23.7.2009 vừa qua đã đi tìm và thấy được những giải pháp cơ bản cho doanh nghiệp Việt Nam thời hậu khủng hoảng, dù “vùng sáng” kinh tế chỉ vừa mới ló dạng.